Foreign Exchange Adaptación de soluciones FX para empresas e instituciones financieras SG CIB ofrece un modelo FX de servicio completo orientado al cliente con una cobertura global global, una ejecución perfecta 24/7 y capacidades comerciales extensas en una amplia gama de monedas en FX spot, forwards, futuros , Swaps y opciones. Una fuerte franquicia europea centrada en los mercados emergentes. Gran huella en Europa Occidental y 10 mejores jugadores en monedas G10. Proveedor líder de divisas CEE 5, así como un líder reconocido en una serie de monedas emergentes globales. Experiencia en asesoría en una amplia gama de áreas, incluyendo análisis de riesgo, análisis de contabilidad, cobertura y guía de implementación. Amplia oferta de compensación central para FX, margen de cartera de productos cruzados. Descargar Societe Generales EMERGING CURRENCY amp GUÍA DE INGRESOS FIXOS 2015-2016 E-Foreign Exchange (E-FX) Societe Generale se compromete a apoyar el flujo de trabajo de su empresa en plataformas multi-dealer y direct API y su plataforma de distribuidor único, 1 Mejor para FX Opciones en Singapur 1 Mejor para FX Investigación y Cobertura de Mercado en Singapur 2 Mejor para FX Productos y Servicios en Singapur Este año, un total de 4.004 respuestas individuales A la Encuesta de FX recibieron 3.504 respuestas válidas, de 3.044 empresas que forman parte de 2.569 empresas y 475 entidades financieras. Se les pidió a los encuestados que clasificaran a sus principales proveedores de FX en Asia, donde las transacciones comerciales se mantuvieron principalmente para las siguientes categorías: 1. Productos y Servicios de FX Productos de FX innovadores y anunciados y notas estructuradas Recomendación comercial Ventas FX Servicios de corretaje FX Servicios post - Back-office Plataforma de negociación electrónica 2. Opciones de FX FX vinculado notas estructuradas Opciones de mercados emergentes Vanilla / 1 ª generación exotics Competitiva y pronta precio spot Competitiva y pronta precio precio competitivo de opciones 3. FX Investigación y Cobertura de Mercado Macroeconomic research Global FX investigación Asian FX investigación Análisis técnico Modelado cuantitativo Previsiones y recomendaciones comerciales Análisis de flujos Opciones de FX (vainilla) para las monedas asiáticasSOCIETE GENERALE Sociétée Generale (Euronext: GLE 038 OTC Pink: SCGLY) con sede en París es Frances 3a compañía bancaria y servicios financieros. Societe Generale es uno de los tres pilares de la industria bancaria mutua francesa no (también conocido como 8220Old Three8221) con LCL (Credit Lyonnais) y BNP Paribas. En su inicio el banco es el primer banco pesado francés. El banco fue establecido por los Rothschild y Paulin Talabot, ambos industriales de la época. Talabot entonces es elegido como el director de los bancos. El primer presidente procedía de uno de los influyentes industriales del banco, Eugne Schneider (1805-1875), seguido por William Deninger (pronunciado Denire), seguido por el escocés Edward Blount. El banco entonces desarrolló una red de oficinas y bancos que era y sigue siendo vital, incluyendo 15 en París en 1870. Al año siguiente, la Sociedad General abre una oficina en el extranjero en el Reino Unido (Londres). Sin embargo, Francia ha experimentado un período de estancamiento económico entre 1871 y 1893, causando el colapso de varias instituciones bancarias. Societe Generale continúa desarrollándose y tiene 148 quioscos para el año 1889. Desde 1894, la estructura del banco se desarrolló como una gran facilidad de crédito moderna. El grupo ya no estaba satisfecho con la recaudación de depósitos de empresas y particulares, comenzó a moverse significativamente a préstamos operativos a corto plazo para los minoristas industriales y de moda, así como a la distribución de valores al público en forma de préstamos privados franceses y eventualmente Abriendo el mercado de Europa oriental con préstamos rusos. Durante el Belle poque (esta es la cuarta capitalización de Euro en París) con 4 bancos entre los seis primeros, con una expansión de la base de accionistas, que pasó de 14.000 en 1895 a más de 122.000 en 1913 y buen desempeño del banco. Después de un período difícil durante y después de los años de la Primera Guerra Mundial, Societe Generale se convirtió en el primer banco francés en la década de 1920 para aumentar su red, especialmente en las provincias, a través de 260 sucursales locales regulares en 1910 y la expansión a más de 864 en 1930. Finalmente alcanzó 1457. El rebote en 1920 fue de corta duración. La década de 1930 se caracterizó por una disminución de los negocios, tanto en Francia como en el extranjero. En la víspera de la Segunda Guerra Mundial, la red se ha reducido a los números anteriores a 1922. Al final de la guerra, la Compañía General fue nacionalizada. El banco se beneficia del crecimiento del desarrollo de posguerra en Francia y en el extranjero. Al mismo tiempo, el grupo continúa su expansión internacional en África, Italia y México. En 1966, los grupos bancarios no necesitan permiso para abrir sucursales, lo que promueve y permite el desarrollo acelerado del grupo en Francia. Un cambio regulatorio en 1966-1967 permite al banco diversificar Societe Generale a través de mitigar la distinción entre la banca minorista y la banca de inversión y crear un mercado hipotecario. El grupo se beneficiará de las nuevas normas, la creación de nuevas filiales especializadas, incluyendo el arrendamiento con sus filiales Sogelease, Sogebail y Sofinabail. En los años setenta y ochenta, el Banco adoptó nuevas técnicas y desarrollos en la industria de TI, como ATM o tarjetas de débito, incluyendo su filial especializada SG2. Al mismo tiempo, el grupo continúa su expansión internacional y adquiere filiales especializadas para completar su oferta. El 29 de julio de 1987, Socit Gnrale es uno de los tres principales bancos privatizados debido a su buen desempeño. En 1988, un grupo Georges Pebereau intento de toma de posesión llevó al caso de Société Générale. El grupo se desarrolló en tres áreas principales: banca minorista, gestión de activos (SGAM 8211 Societe Generale Asset Management) y banca corporativa y banca de inversión (SG CIB 8211 Société Générale Corporate 038 Investment Banking). Este desarrollo se traducirá en el crecimiento externo e interno. En 1995, el banco toma posesión de las torres gemelas. En 1997, la adquisición de Crdit du Nord mejora la industria minorista. También se incluye en la mezcla la red de actividades de Sogenal. En 1998, la Sociedad General creó el 8220Commercial Branch Banking fuera de Francia, que es un importante desarrollo estratégico para el grupo. En 1999, tuvo lugar una batalla por la adquisición de Paribas, que eventualmente será adquirida por el Banco Nacional de París. El mismo año, se han realizado importantes adquisiciones a nivel internacional, Rumania (Banco Rumano de Desarrollo, actualmente BRD), en Bulgaria (el Banco Express) y en Madagascar. En 2001, la estrategia de expansión internacional continúa centrada especialmente en Europa Central con la compra de Komern Banka en la República Checa y SKB Banka en Eslovenia. Ese mismo año, la Jefa de Investigación Isabelle Prevost-Desprez acusó al jefe de los controles centrales de procesamiento y compensación y al funcionario superior de Societe Generale en la lucha contra el lavado de dinero de graves deficiencias en los controles internos del banco en relación con el caso de Route II, donde más de 120 personas habían participado en un caso financiero importante. A finales de 2007, Socit Gnrale firmó un Memorando de Entendimiento con La Banque Postale para agrupar sus pagos electrónicos en una empresa conjunta llamada Transactis. Ya debilitado por la crisis del subprime, Société Générale anunció el 24 de enero de 2008 que ha sido víctima de un fraude en el mercado de contratos a plazo iniciado por uno de sus operadores, Jerome Kerviel. La cantidad de posiciones secretas tomadas por Kerviel era 5.50 mil millones. La venta genera 4.900.000.000, casi equivalente a la utilidad neta generada por el banco en 2006 (5,2 millones de euros). Kerviel es responsable de la pérdida de 4.900 millones registrados al final de la liquidación de sus cargos, constituyendo uno de los mayores fraudes de todos los tiempos. Después de la crisis, el banco anunció el 17 de abril de 2008 el nombramiento de Daniel Bouton como presidente y CEO y su nombramiento como presidente de la administración, y la promoción de Frdric Ouda para convertirse también en director. Jean-Pierre Mustier, entonces jefe de banca corporativa y banca de inversión (CIB) de Societe Generale, dimite, sustituido por un ex jefe de Bear Stearns, Michel Pretie. El 6 de febrero de 2008, tras la pérdida de 4,9 millones de euros, el banco informó que recibirá de las autoridades fiscales francesas 10 mil millones de euros. El 4 de febrero de 2008, el juicio comienza en París Sentier II, un caso importante de lavado de dinero que involucra a varios líderes de la señal de prueba. El 3 de junio de 2008, la oficina del fiscal de París ordenó la absolución de Société Générale y cuatro de sus dirigentes, incluido el presidente Daniel Bouton. Las acciones de Societe Generale perdieron 61 en 2008 y 20 desde principios de 2009. A finales de 2008, la aseguradora American International Group (AIG) logró hacer un pago de 12 mil millones a Société Générale, que había comprado sus productos derivados. AIG fue capaz de pagar gracias a un rescate de la Reserva Federal, tras lo cual el estado estadounidense se convirtió en el propietario de 80 del grupo. 12 de diciembre de 2008, Socit Gnrale tiene un préstamo de infusión del gobierno, los préstamos en la cantidad de 1,7 millones de euros. Tiene un segundo préstamo de un monto similar el 28 de mayo de 2009. En total, el Estado francés ha pagado 20 mil millones a seis grandes redes bancarias francesas para ayudar a reconstruir capital después de la crisis financiera. El 4 de noviembre de 2009, la Sociedad General reembolsa el monto total del préstamo. El 5 de octubre de 2010, el Tribunal francés emitió una sentencia a las 11:00 am y Jerome Kerviel fue condenado por tres cargos de fraude, falsificación y falsificación y recibió una condena de 5 años y una multa de 4,9 millones de euros. La sentencia aclara a Societe Generale de cualquier culpabilidad, pero señala graves fallas en su sistema de control interno. Generale hasta finales de 2011 en el año, la acción perdió 57,22 de su valor, o el tercer peor CAC 40 en 2011 (detrás de Veolia y Peugeot) 34. Durante el tercer trimestre el banco anunció que había vendido su filial griega Geniki Banco Piraeus Banco, una transacción que se completó en diciembre de las ventas resultando en una pérdida de alrededor de 100 millones en las cuentas. También en el marco de su reestructuración, el banco anunció en diciembre la venta de su participación de 77 en su filial egipcia National Societe Generale Bank (NSGB), Qatar National Bank de 1.97 mil millones y la venta de su filial Rosbank establecimiento del Belrosbank Belarusian Russian Alfa Bank. En marzo de 2014, la Compañía vendió su filial de negocios de banca privada en Asia, DBS Bank of Singapore, por 158 millones de dólares. El mismo mes, Société Générale anunció la adquisición de participaciones minoritarias, más 21 en La Caixa y en Boursorama. En 2014, SOGECAP adquiere parte de los 126 centros comerciales de Carrefour a través de la inmobiliaria Carmila. Por qué negociar acciones o índices bursátiles con empresas binarias Si desea hacer 10 o 81 o más acciones negociables en una cuenta de 10K, es posible hacerlo utilizando nuestro comercio de 60 segundos de retorno rápido o una hora como titular de una cuenta de Binary Corporate. 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